Existen varias varios estilos de Liderazgo.. En esta oportunidad me enfocaré en tres testilos, los mismos que han sido desarrollados durante mi clase de Liderazgo y Toma de Decisiones, entre ellas se tiene al Liderazgo Transformacional, Liderazgo Transaccional y Liderazgo Situacional.
A continuación mencionaremos las características de cada uno de los tipos de liderazgos antes mencionados:
1. Liderazgo Transformacional: El concepto de Liderazgo Transformacional fue introducido por James MacGregor Burns, experto en Liderazgo, quien definió que este estilo, lo tienen aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones. El investigador Bernard M. Bass, a través de la Teoría del Liderazgo Transformacional, desarrolló econsideró que este estilo, se define en base al impacto que tiene el lider sobre los seguidores, ya que aquel se gana la confianza, respeto y admiración de los mismos. El liderazgo transformacional tiene las siguientes características:
- Consideración individualizada
- Tolerancia psicológica
- Carisma
- Estimulación intelectual
- Inspiración
- La moral
2. Liderazgo Transaccional: Es el estilo en el que el líder incluye la planificación de una meta y la motivación de las personas de las que tiene a su cargo, para poder alcanzar dicha meta. Tiene como base el dar o actuar siempre a cambio de algo, es decir, el líder transaccional recompensa a su equipo a cambio del cumplimiento de metas u objetivos; no obstante, podría contemplar ciertos castigos en caso dichos objetivos no logren ser cumplidos.
3 Liderazgo Situacional: Es un estilo de liderazgo que ha sido desarrollado y estudiado por Kenneth Blanchard y Paul Hersey. Se refiere a que el líder debe ajustar el estilo para adaptarse al nivel de desarrollo de los seguidores que está tratando de influir. El estilo puede cambiar continuamente para satisfacer las necesidades de los demás en función de la situación.
Los invito a visualizar el siguiente video, a través de cual el reconocido consultor peruano, ponente en diversos congresos de liderazgo, nos da mayores alcances respecto de 2 de los estilos de liderazgo antes mencionados.
Ahora bien, teniendo en consideración lo antes descrito, hagamos un pequeño ejercicio tomando como ejemplo a los siguientes personajes.
- Alan García Perez
- Cesar Acuña Peralta
- El jefe del lugar donde laboras
Cesar Acuña podria encajar como un lider Transaccional.
ResponderEliminarGracias por tu comentario Mafer
EliminarConsidero que Alan Garciía Pérez y César Acuña Peralta encajan en líderes situacionales.
ResponderEliminarRespecto a mi jefe, lo considero como un lider transformador.
Gracias por tu participacion Fernando!!
EliminarTengo la suerte de tener un buen líder transformacional el lugar donde laboro, siempre teniendo claro sus buenos principios y dando el ejemplo.
ResponderEliminarQue bueno Leonidas, gracias por comentar este blog
EliminarDe igual manera en mi centro de trabajo considero que son líderes transformacionales.
ResponderEliminarGracias por tu comentario Alexis!!
EliminarEn lo personal me agrada el líder transformacional. En cambio el transaccional no me gusta, ya que requiere de una motivación extrinseca para llevarse a cabo.
ResponderEliminarCésar y Alan aplicarían liderazgo Situacional y el gerente de la empresa donde laboro liderazgo transformacional .
EliminarGracias por sus comentarios!!
EliminarConsidero que acuña u alan garcia encajan muy bien en el tipo de lideres transaccionales
ResponderEliminarAlan Garcia y Cesar Acuña son lideres transaccionales, y en el ámbito político es donde siempre han conseguidos sus beneficios.
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